强化党建引领，助推医共体发展。近年来，乐清市第二人民医院医共体党委坚持党建引领，不断创新探索“党建+”模式，实现党建工作与医共体发展同频共振，助推了城乡医疗服务同步高质量发展。

乐清市第二人民医院医共体党委成立后，积极实行集中统一的科学管理，为医共体可持续发展建立重要机制保障。

乐清市第二人民医院作为医共体总院，坚持实行党委领导下的院长负责制，党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，坚持民主集中制原则，认真贯彻执行“三重一大”制度，构建党建与业务管理深度融合工作机制。近年来，总院在党建引领下，通过了公立医院巡查、市委延伸巡查、公立医院党建考核等一系列检查。

医共体组建了党政办公室、医共体办公室，以及医疗、人事、财务、信息、公卫管理、后勤服务等常设管理与服务办事机构。制定了医共体章程、议事规则、“三重一大”事项管理规定、绩效考核办法等。严格按照“六统一”的要求，推进统一人员管理、统一资源利用、统一财务管理、统一药品管理、统一绩效考核、统一党建管理。还建立了总院班子领导包联分院（支部）工作制度和质控督查工作制度等。

人才是医院发展的根本。乐清市第二人民医院医共体党委积极创新用人管人机制，不断推动人才队伍建设。

总院坚持德才兼备的原则，灵活采用选聘方式，引进医院急缺人才，并推进科主任、党支部书记“双带头人”培育工程，全面落实把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双培养”机制。

在分院人才建设上，医共体党委一方面积极为分院用人给予支持，在程序监管下，确保分院有人用、能用人。另一方面，实行总院、分院人才双向流动，每年从总院派出一批分院急需的专家到分院坐诊，通过传帮带，提升分院人才水平。

总院业务强，才能带动分院业务发展。为加强医疗业务能力建设，医共体总院在党委的领导和精心谋划下，坚持“品牌兴院”战略，对医疗业务建设提出“外联内培”的发展思路。总院先后与杭州邵逸夫医院、温医大附一、附二医院等合作开展医疗业务，与上级医院在专科建设、人才培养、科研创新、远程会诊等方面开展一系列合作。

自2019年开始，医共体党委坚持“一主多翼”的发展策略，大力支持分院的医疗业务能力建设，定期安排专家到各分院坐诊，通过“师带徒”、技术指导、手术示教、学术讲座、教学查房、新技术使用等方式，帮扶提高其医疗技术和服务水平。

近两年，医共体党委加强群团工作，积极组织开展了医共体职工象棋比赛、医共体职工羽毛球比赛、医共体足球比赛、医共体职工台球比赛、医共体职工趣味钓鱼比赛等集体参与的多样性文体活动，丰富职工的业余文化生活，提升职工的幸福感和凝聚力。

抓党风、带政风、促行风，筑牢思想防线，坚持打造廉洁自律的干部队伍，是医共体党委的重点工作。

2020年以来，医共体党委深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，积极开展党史学习教育，积极践行“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动。严格执行中央“八项规定”，落实党风廉政建设工作，持续开展正风肃纪和清廉医院建设，与科室及个人签订《行风建设责任书》、《党风廉政建设责任书》、《廉洁从业承诺书》；签订干部行为“十不准”承诺书；分发家庭助廉倡议书，组织全院干部职工开展“十行动”专项治理签名活动，并观看清廉视频。压紧压实党委主体责任和纪委监督责任，严肃行业规则，促进依法执业、廉洁行医。

以党建为引领，全面开创“党建+”工作模式，是医共体开新局、谋新篇、共创业、同发展的主要抓手。乐清市第二人民医院医共体党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步提振精气神、铆足干劲，为医共体高质量发展装上动力更加强劲的“红色引擎”，让医共体迸发新活力，为健康乐清贡献新力量。

供稿：党建办丨鲍建军